10月20日，集團(tuán)崗位價(jià)值精細(xì)化管理培訓(xùn)會(huì)議在西安舉辦，會(huì)議邀請(qǐng)中煤政研會(huì)副秘書長(zhǎng)、精細(xì)化管理專家李演珍老師授課指導(dǎo)，集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝輝，副總經(jīng)理秦建強(qiáng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位精細(xì)化主管領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)化辦公室主任、業(yè)務(wù)骨干共計(jì)一百余人參加會(huì)議。
    崗位價(jià)值精細(xì)化管理就是充分發(fā)揮管理職能，使崗位創(chuàng)造出增量?jī)r(jià)值，實(shí)現(xiàn)崗位增值，以崗位價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，最終得以員工增收的管理實(shí)踐。
    李演珍老師結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及煤礦、化工、電力、機(jī)械等行業(yè)的先進(jìn)做法，重點(diǎn)從成本核算、品牌形象、標(biāo)兵模范、增值之策等方面對(duì)崗位價(jià)值精細(xì)化管理進(jìn)行了詳細(xì)的介紹指導(dǎo)。隨后，就各單位在日常精細(xì)化管理工作中遇到的問題進(jìn)行了解答。
    會(huì)議要求所屬各單位要積極學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展要素落地以及提升工作，夯實(shí)企業(yè)“三基”，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“一保三增”的工作目標(biāo)。
    與會(huì)人員紛紛表示，本次培訓(xùn)會(huì)議不僅是對(duì)精細(xì)化管理理念的一次再提升、再細(xì)化、再深入，也對(duì)今后精細(xì)化管理工作的開展指明了方向，具有積極的指導(dǎo)意義。
    文字：雷羽/攝影：緱龍飛