3月8日上午，集團(tuán)辦公室組織召開關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)履職待遇費(fèi)用報(bào)銷及完善臺賬工作的安排會議，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部及各部門報(bào)賬員參加。會議結(jié)合近年來上級巡察、審計(jì)提出的相關(guān)問題，依據(jù)《集團(tuán)本部接待管理辦法》、《集團(tuán)本部差旅費(fèi)管理辦法》等相關(guān)文件，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)履職待遇工作進(jìn)行了合規(guī)化、細(xì)致化講解，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)履職待遇費(fèi)用臺賬。會議期間，針對如何做好領(lǐng)導(dǎo)差旅費(fèi)報(bào)銷工作，財(cái)務(wù)部工作人員與大家進(jìn)行了討論，初步提出了工作思路。下一步，將督促、指導(dǎo)所屬單位完善領(lǐng)導(dǎo)履職待遇費(fèi)用報(bào)銷及臺賬建立工作。
    會議強(qiáng)調(diào)，各部門要提高站位，切實(shí)落實(shí)好中省及陜投集團(tuán)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，實(shí)事求是的對分管領(lǐng)導(dǎo)履職費(fèi)用進(jìn)行審核、報(bào)銷，并按照標(biāo)準(zhǔn)建立臺賬，不斷提升精細(xì)化管理的水平。
    文字  李理想